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何か新しい話が出た時、
人はつい、こう考えます。

「やった方がいいんじゃないか」
「今やらないと遅れるかもしれない」
「チャンスを逃したくない」

動く理由はいくらでも見つかります。

でも、社長として判断をしてきて、
何度も感じてきたことがあります。

やらないと決めることの方が、
ずっと難しい。

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■ 「やらない」は、逃げに見えやすい。

何かを始めない判断をすると、
周りからはこう見られることがあります。

「慎重すぎる」
「腰が重い」
「チャンスを逃している」

実際、自分の中でも
同じ声が聞こえることがあります。

でも、
やらない判断＝逃げ
とは限りません。

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■ 今じゃない、という判断。

やる価値がないわけじゃない。
意味がないわけでもない。

ただ、
今ではない。

・体制が整っていない
・現場に余裕がない
・今やると、無理が出る

そう感じる時があります。

その違和感を無視して進むと、
あとで必ず、どこかに歪みが出る。

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■ やらないことで、守れるものがある。

新しいことを始めると、
どうしても負荷がかかります。

時間。
気力。
人の余裕。

今あるものを大事にしたい時に、
新しいことを足すと、
どちらも中途半端になる。

だから時には、
やらないことで守る
という選択が必要になります。

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■ 判断を遅らせるのとは、違う。

「今じゃない」は、
先送りとは違います。

先送りは、
考えるのをやめること。

「今じゃない」は、
ちゃんと考えた上で、
時期を選ぶことです。

いつかやるかもしれない。
でも、今日じゃない。

その線引きをするのも、
社長の役割です。

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■ 余白を残す判断。

何でもかんでも
予定で埋めない。
挑戦で埋めない。

余白があるから、
人は考えられる。
立て直せる。
踏ん張れる。

今じゃない、という判断は、
未来のための余白を残す
という選択でもあります。

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■ 今日の問い

あなたが今、
気になっているけれど
迷っていることは何ですか？

それは、
本当に「今」やるべきことですか？
それとも、
「今じゃない」だけですか？

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✳️ 次回予告

🌱 第五回
情で決めた選択、理屈で後悔した選択。

感情と判断の距離について書きます。