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決めなければいけないと分かっているのに、
どうしても決めきれない時があります。

忙しいから。
もう少し情報が欲しいから。
今はタイミングじゃない気がするから。

理由はいくらでもあります。

でも、社長として何度も経験してきて、
はっきり言えることがあります。

決断を先送りにした結果は、
だいたい思っているより重たい。

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■ 先送りは、何も起こらないように見える。

決めないでいる間、
表面上は静かです。

誰かが強く反発するわけでもない。
大きな問題が起きるわけでもない。

だから、
「今はこれでいいか」
と思ってしまう。

でも実際は、
静かに、ズレが広がっている。

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■ 決めない間に、現場は迷い始める。

上が決めないと、
現場はどうなるか。

人はそれぞれ、
自分なりの判断で動き始めます。

「多分、こういうことだろう」
「前はこうだったから」
「自分はこう思う」

悪気はありません。
むしろ、真面目な人ほどそうする。

でも、
方向が決まっていない組織では、
小さな判断が、少しずつズレていく。

そのズレは、
あとからまとめて修正する方が、
ずっと大変です。

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■ 決めなかった責任は、消えない。

決断をしなかった時、
心のどこかで思ってしまいます。

「自分は何も決めていない」
「だから、この結果は自分の責任じゃない」

でも現実は違います。

決めなかったことも、
ひとつの判断。

その結果として起きたことから、
完全に逃れることはできません。

むしろ、
決めなかった分だけ、
説明が難しくなることも多い。

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■ 完璧な材料は、そろわない。

「もう少し待てば、
はっきりするかもしれない」

そう思って待っても、
判断に必要な材料が
全部そろうことは、ほとんどありません。

情報は、
いつも不完全です。

それでも決めるのが、
決める側の仕事だと思っています。

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■ 早く決めることが正解でもない。

ここで誤解してほしくないのは、
早く決めればいい
という話ではない、ということです。

大切なのは、
先送りしている理由を
自分で分かっているかどうか。

怖いからなのか。
責められたくないからなのか。
まだ覚悟が足りないからなのか。

理由を自覚せずに先送りすると、
判断はどんどん重くなっていきます。

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■ 決めると、空気が変わる。

不思議なもので、
どんな内容であっても、
決断を下すと、空気は変わります。

納得する人もいれば、
不満を持つ人もいる。

でも、
迷い続ける空気より、
決まった空気の方が前に進める。

それは、
何度も見てきました。

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■ 今日の問い

あなたが今、
「もう少し様子を見よう」と
思っていることは何ですか？

それは、
本当に待つべきことですか。
それとも、
決めるのが怖いだけですか。

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✳️ 次回予告

🌱 第七回
正解がわからないまま、進んだ日。

不安を抱えたまま
決めた話を書きます。